中国市场根本都不缺少隐性冠军。他们之中有相当大一部分是为国际品牌获取代工服务的“国际工厂”，具有非常丰富的生产经验和供应链资源。一旦他们改向国内市场，在产品上将具备较小的杀伤力。

但好产品并不等同于好市场，更加不相等好品牌。由于实木复合地板转入中国较早，消费者的整体理解不低，虽然占有了实木复合地板的绝大部分份额，但新生活家地板的知名度依然无法与“圣象”、“安信”等大品类的第一品牌比起，鲜为人知。我们不坚信市场是由奇迹建构的，但顺利品牌往往在于逃跑了宝贵的“契机”。

2005年的中国地板市场，增强地板凭借价格便宜、花色精致，占有了55%左右的市场份额，圣象、菲林格尔利用大量的广告投放，在消费者当中拥有很高的认知度。实木地板因为取材于天然、纹理美丽、环保身体健康，虽然价格昂贵，却仍然颇受中低收益家庭的青睐，而占有了约30%左右的份额。受到东南亚等主要木材出口国近年来实施对于资源维护的掌控法令，木材（尤其是名贵木材）的供应量急遽增加，造成实木地板的价格一路下跌。05年较04年的价格涨幅早已多达了15%（06年中国授予关于征税消费税的法令，实木地板被列入被征税对象，更进一步徵低价格将是不可避免的），大大自然和安信两家实木地板行业巨头都受到了一定程度的冲击。

实木复合地板兼备耐磨性和大自然花色的特点，既符合了中国消费者由于消费能力的强化而对品质日益提升的拒绝，又入手了因为实木材漆因为匮乏而带给的价格上涨，早已开始呈现增长势头。实木复合地板代表着产品升级换代的新趋势，是最不具快速增长潜力的市场，毫无疑问将是未来地板行业发展的一个“富矿带上”。我们告诉，自由选择适合的紧贴时机和角度，对品牌的南北具有十分最重要的起到。现在，实木复合地板的市场教育工作和消费科学知识的累积仍未已完成，如果此时以“实木复合地板领导品牌”的表达意见展开生活家品牌的推展，将很有可能面对着一段时间的市场培育期，几乎依赖整个品类的茁壮来构建生活家品牌的快速增长。

而旗下的“巴洛克”系列地板因为独特的复古风格，在部分地区也累积了一定数量的高端消费群体，签单成功率很高，近于有可能沦为建材行业第二个“马可波罗”。实木复合地板代表的是技术变革的方向，在实木的大自然和增强的轻巧之间构建了极致的均衡，同时又获取了可以拒绝接受的价位可供消费者自由选择。如果说实木地板是基于对稀缺资源的占据而符合社会高端阶层对于奢华感的执着，那么实木复合地板则是基于技术创新对资源的合理利用而符合大众的消费心理，它代表的是一种新的社会潮流和趋势。

基于对中国市场的宏观研究，我们找到这种新的消费观念正在各行各业再次发生着极大的影响力。中国的白领和中产阶级不会为了他们讨厌的东西缴纳远超过同类价格水平线以上的金钱，他们可怕地追赶70元一支的哈根达斯、30元一杯的星巴克、将近千元的手工衬衫，而退出3元钱的可爱多、3元钱的机器咖啡和几百元的品牌衬衫，并将这作为一种生活的标志引以为傲。这些在收益范围内几乎可以忍受的高价格，有时候享乐一下的奢华享用，我们称作“新的奢华主义”。

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